知识管理是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法, 它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。

而“知识管理”在企业提升价值的过程中起到最为关键的作用，并成为行业内顶级企业的发展趋势和动力。 知识管理是组织识别自己拥有的知识，并对其加以整理、转移和管理，以便有效地利用知识，获取竞争优势的过程。

做出更明智的决定：知识管理系统能够为个人和部门提供知识。 通过提高对当前和历史企业知识的可访问性，团队可以提高技能，并基于更完善的信息制定决策，从而支持实现业务目标。

了解知识管理的基本概念、类型和应用，探索飞书如何助力企业实现高效知识管理。

2023年6月14日 · 知识管理既是一种理念，也是一种具体的方法。那么如何把知识管理从一种理念转化为一种方法，我们先换一种形式来看待知识管理的公式，这样我们就得到了知识管理的六要素。 前面讲到知识管理认知的三个视角，业务视角、管理视角、操作视角。

5 天之前 · 知识管理体系的核心目标是促进知识的创造、分享和应用，从而提高个人或组织的整体效率和创新能力。一个全面的知识管理体系不仅能够帮助我们更好地管理信息，还能够推动持续学习和成长。 知识获取与识别. 知识获取是知识管理体系的起点。

知识管理的五大类型包括显性知识、隐性知识、默会知识、陈述性知识和程序性知识。 显性知识是结构化的信息，如报告和手册；隐性知识是通过实践获得的技能和经验；默会知识是通过直觉和经验获得的信息；陈述性知识是事实信息，如公司的历史数据；程序 ...

知识管理的关键含义在于:在充分肯定知识对企业价值的基础上,通 过特定的信息技术,创造一种环境让每位职员能获取、共享、使用组织内部 和外部的知识信息以形成个人知识,并支持、鼓励个人将知识应用整合到

知识管理是在组织内部创造、获取、构建、存储、分析和共享知识以提高运营效率的过程。由于所有组织都依赖数据，知识管理工具有助于确保有效决策。组织如何管理数据（或知识）直接影响到生产力、增长和弹性。

“知识管理”一词最早起源于工商管理领域，其指的是企业如何利用知识以实现更高的绩效。 二十世纪七十年代，随着知识经济的兴起，西方管理学界开始将研究视角聚焦到企业如何运用知识上。