在这个“人人都是销售”的时代，无论是卖产品、谈合作，还是日常沟通，“利他思维”才是顶级社交密码。 为什么有些人一开口就能让人如沐春风？为什么销冠总能轻松搞定客户？为什么领导总偏爱那个“会说话”的同事？ 答案很简单：他们的话术里，永远 ...

当传世的文学经典与现代商业品牌相遇，会碰撞出怎样的火花？可口可乐，在其最新的代号为“经典”（Classic）营销活动中，就上演了一场颇具巧思的跨界融合。 该活动借助人工智能技术对数百位文学大师的原版著作进行扫描，精准定位其中“Coke”或“Coca‑Cola”的文字，并将这些词句以品牌标识取而代之，同时沿用第一版书籍的原始字体、行距与排版，营造出文字就像从作者的老式打字机中敲出的沉浸感。 目前，包 ...

想要系统了解商业策略，且只推荐“一本书”的话，那便是招股说明书，主要原因如下： 1. 信息层：相对真实的一手信息。 背后有头部机构托底，需承担连带责任，在信息真实性上比大部分来源都靠谱。 2. 企业层：理解企业的商业模式和经营战略。 企业公布其 ...

我一直觉得，文案人不爱看文案，不喜欢钻研文案，那肯定是有问题的。 要么就是您不喜欢文案这个职业，要么就是您对自己没追求，不够上进，没有野心。 文案这个东西，一旦你钻研进去，你会发现里面学问可大了，这些学问可能随着你的经验进阶，有些 ...

规划能力不是天生的，而是可训练的系统思维。结合职场和生活的真实场景，用10个维度帮你建立清晰、高效的规划体系。 规划的本质不是做更多事，而是让重要的事一定能完成。 高手和普通人的区别，在于是否把我要做什么？升级成，系统如何保证我能做到。

市场部，在一个以品牌为核心竞争力的公司当中，应该处于什么样的地位呢？ 有一句俗话说得好，成功未必是市场部的功劳，失败却是市场部的责任。 所以如果你是这个品牌公司的董事长，而且公司终于失败了，开始倒闭清算了，现在一群人站在你的面前等着 ...

我就发现了，自从做了拼多多代运营后，自己就像救火队长，经常接到一些上一个代运营或者前运营做不起来的店。虽然不知道这种店之前犯过什么事，有没有被处罚降权过，但是为了甲方的长远发展（我要搞钱），做了些简单的评估后，大部分店铺都还是接了 ...

的确，这年头儿，营销工作越来越难了。上次露西姐写道“我们营销人就要做高级服务员”，很多营销同仁们表示感同身受，十分认同。 对，营销就是服务，首先的服务对象不是别人，就是自己的老板。 的确，老板给市场团队的KPI是模糊的，不如给销售团队的 ...

在经济全球化的浪潮中，一批强大的跨国品牌凭借其全球供应链和市场布局，在全球市场占据主导地位。然而贸易战像一团难以预测的阴云，笼罩在这些品牌的上空，带来了前所未有的不确定性。关税壁垒、地缘政治风险、供应链重塑压力交织，会给跨国品牌带来什么影响？

但也有人支持他，认为拒绝给好评是一种突破自我舒适圈的表现，挺勇敢。他们还希望何同学能把这种勇气用到别的地方，比如：直接说“不想去”“不想吃”之类的。 日常生活中这种事情挺常见。我去餐厅吃饭，店员也会说，你能帮我在大众点评打个卡、写个好评吗？我一般都会答应；有空时会认真写，实在没时间、不想给好评，我也会委婉地说“不太方便”。