幸运的是，安踏此前布局的迪桑特、可隆两大品牌，随着近些年户外风的兴起，业绩高涨。在2024年全年营收表现中，安踏提到所有其他品牌零售金额同比录得40%~45%正增长，远高于此前预期的20%~30%。其他品牌，即包含迪桑特和可隆。

幸运的是，安踏此前布局的迪桑特、可隆两大品牌，随着近些年户外风的兴起，业绩高涨。在2024年全年营收表现中，安踏提到所有其他品牌零售金额同比录得40%~45%正增长，远高于此前预期的20%~30%。其他品牌，即包含迪桑特和可隆。

作为国内运动品牌的标杆，安踏自2009年起便与中国奥委会携手，长达16年的深厚合作，让其成功从地方品牌跻身行业巨头，年收入稳稳突破600亿元。然而，这段被外界誉为“黄金搭档”的合作关系，近日却意外宣告终结！

前段时间，安踏专业运动品牌群CEO徐阳在公开场合表示，“安踏儿童的流水已经达到100亿，成为国内运动行业首个儿童业务板块突破百亿大关的品牌”。

今年1月，据国内媒体报道，安踏集团董事局主席丁世忠在内部年度会议上发表了演讲，从演讲的内容中可以看出，国内运动服饰的逻辑发生了翻天覆地的变化。 他提到，自己过去一年时间，基本每天都在研究消费者，研究商品，研究全球各种品牌，得出的结论是：好商品才是品牌的核心，好商品才是企业增长的动力，有好商品才有好品牌。

国元国际发布研报称，维持 安踏体育 ...