在企业战略规划中，常常出现这样的情况：宏伟的战略蓝图在高层会议上被描绘得无比美好，但在实际执行过程中却困难重重，甚至无法落地生根。本文通过一系列生动的案例和实用的方法，探讨了总负责人如何将万亿级的战略规划转化为具体的行动方案，并在实际操作中开花结果。