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本書では、経営学者・舟津昌平氏が、「飲み会離れ」「早期離職」「やりがい・成長」 「ハラスメント」などのキーワードを手がかりに、職場で静かに進行する“若者恐怖症”の実態を明らかにする。 データと現場の声をもとに、通説の矛盾を暴き、世代間の不信やすれ違いの背景にある社会構造を読み解いていく。

「止めろ」が届かない理由～止められない現場”に潜む心理の壁～「危ないと思ったら止めろ」「不安があればすぐ声を出せ」こうした言葉は、どの企業の安全衛生方針にも掲げられていると思います。事故防止、ヒヤリハットの撲滅、リスクアセスメントの徹底。いずれも、… ...

企業側も、Bさんの体調の波に合わせた業務調整や、周囲の社員への理解促進など、様々な配慮を試みました。しかし、パフォーマンスはなかなか安定せず、「どうすればBさんの能力を引き出せるのか」と、マネジメント側も対応に苦慮している状態でした。

労務行政研究所では、2017年1～3月に「慶弔見舞金、慶弔休暇に関する実態調査」を実施した。ここでは、慶弔見舞金について、会社・共済会の ...

当研究所では、調査資料が少ない役員の年間報酬（報酬月額・年間賞与）その他処遇に関する調査を1986年以降継続して行っている。このほど ...

「シニア活躍」が経営の重要テーマとなっています。その議論は50代後半から60代以上に偏りがちですが、その手前でボリュームゾーンを形成する45～54歳の「アラフィフ」も、組織の未来を大きく左右する世代です。キャリアの転換期であり、停滞感やモヤモヤを抱え ...

マーサーが実施した、M&Aにおけるタレントのリテンションに関するグローバル・サーベイ（2025年）では、「リテンション施策」の有無が、M&A後の人材定着や組織の立ち上がりだけではなく、案件の成否そのものにも大きく影響していることが明らかになりました。

聴覚優位の人は、人口の7割もいると言われているにもかかわらず、日本の勉強や学びの多くは、目で見て理解する「視覚優位」型に偏っているという課題があります。日本にはまだ少ない、聴覚で学べる環境を提供する日本最大級のオーディオブック配信サービス『audio ...

オピニオンリーダーからの提言 酒場学習論【第49回】 熊本「大橋電気」と「ネーミングにこだわる人事」 2025/07/11 ...

「部下から有給休暇の申請があったが、理由を聞いてもよいものか」「繁忙期なので、できれば今回は遠慮してほしい」。現場の管理職から寄せられるこうした相談に、日々頭を悩ませている人事担当者は多いのではないでしょうか。有給に関する相談にどのように答えるべきで ...

障がい者雇用の推進担当者様、こんなお悩みはありませんか？「募集をかけても、なかなか良い人材に出会えない」「採用しても、通勤や環境の問題で定着しない」「物理的な合理的配慮に限界を感じている」その課題、もしかしたら「働き場所」を会社に限定していることが原 ...