新春的喜庆还未散去，我们又迎来了充满希望的新学期。今天，我们相聚在这里，开启新学期的第一课，而这堂课的主角，是一位家喻户晓的神话英雄 —— 哪吒。 或许大家都还记得，那个脚踩风火轮、手持混天绫的小英雄，他的故事不仅是童年的美好回忆，更蕴含着无穷的精神力量，能在我们新学期的成长路上，照亮前行的方向。 哪吒的故事，从他不平凡的出生开始。他生来就被贴上 “魔童” 的标签，遭受着世人的误解与排斥，面对命运 ...

效率革命的残酷性在于其反人性的制度设计。 高盛 在推行"5分钟电梯演讲"制度初期，员工抵触率达73%；京东取消PPT汇报的首个季度，管理层决策失误率短暂上升12%。这揭示出改革的关键难点：如何在提升效率的同时保持决策质量。 三星 ...

新春开工第一天，名创优品创始人叶国富在《让简单成为我们的灵魂》一文中，提出了六大高效管理要求，其中'内部沟通严禁使用PPT'的举措引发了广泛关注。在数字化时代，PPT作为信息传递的常用工具，为何会被如此'封杀'？这背后折射出的不仅是企业管理方式的革新 ...

他强调PPT的制作耗时费力，反而限制了员工的创新能力和工作效率，并称黄仁勋、贝索斯和马斯克都不喜欢在内部会议中使用PPT，反而喜欢用白板，开会时只需画出123，证明自己对业务足够了解。

2019年，招行发布《清风公约》，其中“长话短说，大家都挺忙的”“我们不是美工，别把时间花在做PPT上”“最难的是下地干活，最简单的也是”“做正确的事，不管它在不在你的KPI里”等十条公约，引导招行全员形成文化共识。

“当着各位企业家朋友的面，作个表态发言！”2月5日，农历蛇年的首个工作日，泸州市优化营商环境大会现场，市级优化营商环境部分牵头部门负责人登台发言。首位登台的泸州市政务服务管理局局长刘中贵，表态后专门补充了一句，“接受大家监督”。

近日，名创优品创始人叶国富在新春开工之际，向全体员工发出了寄语，重点强调了高效管理的重要性，并针对内部工作流程提出了具体改革措施。

近日，名创优品的掌舵人——创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富，在新春开工之际向全体员工发表了一番振聋发聩的寄语。他明确提出了高效管理的理念，并针对企业内部的沟通形式和工作习惯，提出了一系列具体的改革要求。